Diaspora Co：以公平与可持续重塑香料贸易，但面临全球贸易壁垒的严峻考验

Sana Javeri Kadri于2017年创立了Diaspora Co，旨在通过直接与印度和斯里兰卡的农民合作，为美国市场提供更优质、更新鲜的香料。她摒弃了传统工业化香料供应链的平淡口味，转而专注于与采用再生农业实践的有机种植者建立直接联系，并支付公平的工资。这一模式不仅确保了香料的新鲜度和风味，还提升了农民的收入和农场的韧性，例如在极端洪涝灾害中，良好的土壤和灌溉系统帮助农场减少了损失。

Diaspora Co的成功在于其对透明、可持续供应链的构建以及对合作伙伴的深度支持。公司不仅提供财务知识培训和启动资金，还倾听一线工人的需求，如为他们提供社区活动空间。这种以人为本、尊重自然的经营理念，吸引了包括Natoora的CEO Franco Fubini在内的投资者，他们认为Kadri正在革命性地重塑食品系统，通过“与自然和谐共生”的产品创造市场。公司已从天使投资人处筹集了约250万美元，并在过去五年中实现了约二十倍的增长，产品已进入400家美国商店，并拓展至英国市场。

然而，美国政府拟议的、对印度产品提高50%的关税，将对Diaspora Co的商业模式构成严峻挑战。Kadri预计这将导致公司每年损失10万至20万美元，并可能迫使其提高产品价格。由于其业务模式依赖于特定产地的香料，供应链难以调整。专家指出，此类关税将严重威胁到像Diaspora Co这样以使命为导向、利润微薄的企业。面对不确定的贸易政策，Kadri表示将采取“去往未受惩罚之地”的策略，即拓展不受此类政策影响的其他市场，以维持公司的可持续发展。

At 23, she set out to modernize the spice trade. Now she’s navigating Trump’s tariffs

Sana Javeri Kadri built a successful spice company by sourcing directly from south Asian producers. But new tariffs threaten her business model

The GuardianAimee Rawlins